在當前數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的時代，企業(yè)CIO面臨著從成本優(yōu)化到創(chuàng)新驅(qū)動的雙重壓力。IDC最新發(fā)布的《CIO指南》中強調(diào)，技術(shù)服務(wù)商和技術(shù)開發(fā)伙伴不再是傳統(tǒng)意義上的“成本中心”，而是企業(yè)戰(zhàn)略進程中的關(guān)鍵推動力。10大戰(zhàn)略價值包括：快速彌合技術(shù)鴻溝、提供行業(yè)最佳實踐、加速云計算遷移、賦能數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、實時響應(yīng)安全威脅、降低外包風(fēng)險、牽引技術(shù)路線調(diào)整、推進業(yè)務(wù)與IT融合、驅(qū)動敏捷化創(chuàng)新、解析未來市場預(yù)案。戰(zhàn)略焦點不再僅僅針對“是項目就有哪些活技術(shù)不可外包”，而從價值鏈最底層的人力支持上升跨越角色高度。當資金嚴冬和可持續(xù)競爭優(yōu)勢和增量交加，想要依賴單兵作戰(zhàn)以實現(xiàn)軟件研發(fā)的核心壁壘對企業(yè)力覺成陡崖下更難——反而更高制著力始于深度識任并為技術(shù)與商業(yè)力量建設(shè)重構(gòu)布局以方向加速企業(yè)的巨大航程。